Een goede interim-plaatsing valt of staat bij methodische zorgvuldigheid in de selectie en bij persoonlijke aandacht tijdens de opdracht. Op deze pagina leest u hoe wij die twee combineren.
Onze aanpak rust op drie keuzes die elkaar versterken.
Wij werken uitsluitend in de maakindustrie en elektronica. Geen generieke executive search; alleen sectoren waar wij doorleefde kennis hebben van de bedrijfslogica, de fabrieksvloer en de leveranciersketen. Vanuit Hengelo zijn de lijnen kort, kennen wij het regionale bedrijvenlandschap en zijn wij snel op locatie.
Iedere executive in ons netwerk doorloopt de TalentScan: een taalgebaseerd persoonlijkheidsassessment dat gedrag in acht assen in kaart brengt. Aanvullend werken wij met AI-matching via 8vance, dat selecteert op rol-, sector- en gedragsprofiel. Het samenspel geeft een objectief vertrekpunt voor elke voordracht.
Geen handover naar een consultant, geen anoniem databasewerk. Een van onze partners stelt elke voordracht persoonlijk samen, op basis van de intake, de assessment-uitkomsten en het gesprek met de kandidaten zelf. Omdat zorgvuldigheid niet uit te besteden is.
Van eerste contact tot afsluiting volgen wij vier stappen. Voor opdrachtgevers en voor executives is de invulling verschillend; de structuur is gelijk.
Voor opdrachtgevers: in anderhalf uur brengen wij de opdracht scherp in beeld, strategische context, mandaat, gewenste resultaten in de eerste honderd dagen, profiel en cultuur. Voor executives: in ongeveer een uur verkennen wij track record, sectorbinding, ambitie en beschikbaarheid. Aansluiting is altijd op uitnodiging.
Op basis van de intake combineren wij AI-matching met persoonlijke selectie. De TalentScan en het netwerkprofiel filteren op gedrag, ervaring en sectorpassendheid. Daarna voeren onze partners zelf de gesprekken met de kandidaten die voor een voordracht in aanmerking komen.
De opdrachtgever ontvangt een gerichte voordracht van kandidaten, met schriftelijke onderbouwing en gedragsanalyse. Voor executives nemen wij persoonlijk contact op voordat een profiel naar de opdrachtgever gaat.
Wij blijven het eerste aanspreekpunt gedurende de opdracht, voor opdrachtgever en interimmer. Tussentijdse evaluaties zijn standaard. Dreigt het ergens vast te lopen, dan grijpen wij vroeg in. De opdracht eindigt met een afsluitend gesprek.
De TalentScan brengt gedrag in kaart langs acht assen, weergegeven in een spinnenweb-diagram. Per as wordt onderscheid gemaakt tussen effectief en niet-effectief gedrag. De combinatie van assen laat zien hoe iemand zich verhoudt tot inhoud en mens, tot dynamiek en stabiliteit en hoe hij of zij reageert onder spanning.
De methode is taalgebaseerd: de respondent kiest woorden, geen waarderingsschalen. Daardoor is de scan niet sociaal wenselijk in te vullen, de woordkeuze van de persoon bepaalt het resultaat, niet de optie die het meest aantrekkelijk lijkt.
De TalentScan is gebaseerd op het RDA-model (Role Diagrammatic Approach), in 2005 als certificeringsstandaard vastgelegd door Van Harten en Wolbers en in de afgelopen decennia door psychologen verder verfijnd. Wetenschappelijke monitoring vindt plaats vanuit de Universiteit Twente. Onze partners zijn geaccrediteerd consultant voor het instrument.
Vertrouwelijkheid is voor ons erg belangrijk. De resultaten van de TalentScan bespreken wij aan het einde van het persoonlijke onderhoud met de executive. Pas na zijn of haar goedkeuring stemmen wij de zaken af met onze opdrachtgever.
8vance is een database-gedreven matchingplatform dat kandidaten met de juiste rol-, sector- en gedragsprofielen naar boven brengt. Voor ons werkt het als een eerste filter: een objectieve doorrekening van het netwerk op basis van de opdrachtspecificatie en de gedragsanalyse uit de TalentScan.
Wij gebruiken 8vance niet om beslissingen te nemen, maar om de juiste mensen vroeg in beeld te krijgen. De daadwerkelijke voordracht is altijd persoonlijk afgewogen door onze partners; geen kandidaat komt op een voordracht op basis van score alleen.
Onze betrokkenheid stopt niet bij de start van de opdracht. Wij voeren periodieke evaluaties met de opdrachtgever en de interimmer, gescheiden en gezamenlijk. Daarmee houden wij zicht op of de oorspronkelijke opdracht nog het juiste antwoord is, of dat er onderweg iets schuurt.
Aan het einde van de opdracht volgt een afsluitend gesprek waarin wij met u en de interimmer de balans opmaken. Wat heeft de opdracht opgeleverd, wat had beter gemoeten en hoe staat de organisatie er nu voor. Die informatie verbetert onze volgende opdracht en, waar gewenst, uw vervolgkeuzes.
Een eerste gesprek is vrijblijvend; waar mogelijk voeren wij binnen drie werkdagen een inventarisatiegesprek.
Bespreek uw vraagBinnen twee werkdagen na uw aanmelding hebt u een afspraak ingepland.
Sluit aan bij het netwerk